一体化的智慧经营管控系统
诊断各IT体系并优化升级
建立战略经营执行系统并实现E化
建设智慧经营分析体系
进行信息化规划咨询
建设BI系统建设
不同行业的集团公司运作不同,而行业的发展却是千变万化的一致。对于多数集团公司来说,报表繁重,数据处理不当,数据零散不成体系,使用效率低等等情况,不仅没有对集团公司的发展提供帮助,甚至给集团公司带来繁重的工作任务,拖住了发展的后腿。
站在集团公司的层面上看待问题,为集团公司的管理谋求更好的方案,建立一体化的智慧经营管控系统、站在经营的角度诊断各IT体系并优化升级、建立战略经营执行系统并实现E化。
建设智慧经营分析体系,从市场洞察和模拟决策,进行信息化规划咨询;从战略目标和经营指标中,建设BI系统建设;从经营决策执行体系上,对IT系统及数据不断优化升级。
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