如何才能选择到好的建筑项目管理系统

　　我们都知道项目管理软件的应用对于企业管理的重要性，但选择一个合适的软件却不是那么地简单。很多时候企业花费一大笔价钱买进一套软件，从需求分析、开发、培训到上线，耗费很大的人力、财力及时间，但在实际应用中效果却不尽人意，项目中的难题也并没有解决。其实要选择一个合适的项目管理软件可从以下方面去考量。

首先先了解下项目管理软件的重要性：

1、提高管理效率

2、实现统一管理

3、人员分配与管理

4、有效的进度管理

5、降低管理成本

6、合理评价考核

　　其次使用项目管理软件不外乎两个意义。对于企业员工来说，相较于软件的功能其实更注重界面的美观度、流畅度以及便捷度，而对于系统能否管好项目的时间、进度、成本及质量却不会过于深入了解；对于企业管理者来说，则需要通过项目管理软件解决实际项目管理难题，能够实时掌控项目进展情况的。所以在挑选项目管理软件时，会更加注重软件功能的实用性和流程的规范性，除了涵盖项目进度等外，还能提供数据分析和可视化全局视图，从而帮助项目管理者做出科学有效的决策。