发布时间:2022.01.06发布者:建设智慧工地
1、人员管理
人员管理以实名制为基础,通过对人员的进出考勤、教育培训、现场作业、多方协同等全流程把控,实现人员管理的安稳、有序、有效。
2、安稳管理
通过视频监控实现工地现场的可视化管理,同时对现场24小时全方覆盖管控,保障作业安稳及施工规范。
3、质量管理
依据质量巡检国标进行现场巡查并发起任务整改,跟踪问题的处理过程及问题汇总分析,实现质量管理的全过程监管。
4、进度管理
随时拆分工程计划并分配责任人,劳务人员实时反馈施工状态,管理人员可随时查看并跟踪施工进度,实现进度的可视化管理。
5、物料管理
采用射频识别设备自动识别运输车辆,视频监控系统配合计算机自动完成进场、接料、出场等流程,以规范运输车辆接料过程,提高作业效率,并有效避免人为作弊情况发生。
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