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通过项目管理软件，为每位员工分别定义标准小时成本。员工填写工时表，工时表被批准后，系统自动核算相关项目的直接人工成本，更新项目总成本。系统同时支持财务管理人员根据员工工资计提结果重新分摊项目人工成本。
设计院项目管理软件涉及到的主要功能为合同管理、项目立项管理、项目预算控制、项目活动分解、项目活动排程等项目计划等。为了能全方位管理项目，根据不同设计院的管理需求和方式不同，还可能会涉及到项目产值分配、项目文档管理等项目作业管理功能。
1.为项目经理人员，项目作业人员提供统一的线上工作平台；
1、通过统计员工在每个项目上的时间投入，来统计每个项目所投入的人工成本，进而核算整个项目的成本投入；
对于企业来说在项目实施的进程中使用项目管理软件是可以对于财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、文档管理等进行有效的整合，实现项目管理中各项资源及工作的合理、卓效协调与分配。
项目合同管理模块可明确合同中的条款明细、收款周期等，如果收款周期与项目进度相关联，还可以根据项目完成情况提醒合同收款。
为员工设立的工作日历定义了员工的工作时间，集中记录了员工工作时间的分配计划，全方面反映员工未来的忙闲状况。基于工作日历，员工可以合理安排休假、培训非常它沟通计划，项目经理人员可以把项目团队的空闲时间分配到项目任务，有效利用企业资源。
在新项目创建后，用户可以估计项目各个阶段需要投入各类资源的数量和成本，估算项目整体成本。完成项目成本估算后，用户可以启动项目审批流程，把新项目提交给指定的管理人员审批，新项目被批准后即可开工。
1、管理项目中的成本与预算，合理管控项目中的各项资源投入及对应成本；
1、对有意向的客户进行跟踪，提升客户转化率；
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