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信息化百科

新闻资讯

20-04-2022

建筑企业如何选择项目管理软件

现在的网络上，项目信息管理平台可能有上百家。但90%的项目信息管理平台都是针对项目中的某项工作进行强化管理。比如说项目的劳务管理、材料管理，只抓要点，而无法对整体负责。

19-04-2022

中小型企业怎么选择订单生产型项目管理系统

1模块丰富，系统界面非常简洁，操作上手极快，不需要专职人员进行培训，简单的学习就可以使用。

19-04-2022

订单生产型项目管理系统上线前需要准备什么

数据是支持项目管理系统运转的基础。跟项目管理系统相关的数据一般有两部分：静态数据与动态数据：静态数据一般较为简单，主要包括：物料信息、客户信息等;

19-04-2022

如何通过项目工时管理软件形成良好时间管理习惯

在当今世界上更紧要的技巧就是能够快速处理和加工信息，并将其落实到行动上。将电子邮件以文件夹的方式组织，如果邮件内容需要思考后才能处理，那么将其移动到任务清单(To-Do List)中，如果邮件有参考价值，将其打印出来，如果邮件是会议通知，将其移动到日历计划(calendar)中。

企业在经营的过程中，如果同时开展多个项目，必然会造成人才相对紧缺的情况，企业的人才争夺现象比较激烈。很多项目团队会努力留住自己的人才，这样就会使得一些项目团队存在无人可用的情况。很多项目经理存在卡人才的情况，导致人才用非所长或者学非所用，甚至出现人才闲置的问题，造成很大的人力资源浪费。IT企业中，人才的培养通常会耗费大量的资源，并且还需要IT人才积累经验，具备较高的技术水平。因此，能够留住人才，充分发挥人才的作用，是多项目管理资源配置优化的重要举措。