项目管理APP，主要面临的五个问题，你知道吗

        【1】价格策略
不难明白，就是项目管理APP的开发商们会在价格上下功夫，以此来实现跟项目的长久合作。比如免费的APP，在功能上给你限制。当你尝鲜后，觉得有必要持续使用它的下一个功能时，就不得不在价格上出点血了。收费的APP就跟你打价格战，或者比功能的齐全（占比很少）。所以项目人，会在这个问题上被折磨一阵子，也就是在选择上，不得不要先摸着石头过河，然后找出一款更适合自己的APP，这个过程是少不了的，即便有人给你了经验，你也要付出一些代价。
【2】功能抄袭
这是开发商为了利益做的不择手段，但结尾坑的是项目负责人。因为功能虽然满足了项目短期的需要，但等到需要二次开发的时候，APP开发商就会被更多的问题所困扰，比如对项目要求的分析，方案的制定，软件的开发等，总不能一直抄袭别人吧，除非你能抄得更高端。但实际情况是，好多这么抄袭的开发商，都是在半道被同行给超越和淘汰掉的。对于项目负责人来说，在对APP的选择上，一定要考虑功能模块开发的流程 ，被开发商忽悠了。
【3】安稳漏洞
这是不可避免的问题，但不意味着就可以无视它的存在。安稳隐患一爆发，可不是小问题。项目上是很忌讳这种局面的发生，所以在使用APP上，一定要考虑安稳漏洞。一方面是开发商要主动去防御，另一方面项目负责人要主动跟开发商介绍项目的各个流程，进行预防设计。有了防护，APP才能在运行过程中，发生更积极的作用。即便中间真的发生了危机安稳的问题，开发商也会协助项目负责人一同处理的，这也是使用APP时不可轻视的事情。
【4】升级频次
这里的升级有这么两层意思，一是APP为了满足项目的需求进行的升级，二是开发商对项目负责人服务的升级。第一个升级，项目负责人要及时就项目的新需求跟开发商沟通，主动提出自己的想法，否则就会影响升级频次。第二个升级就需要开发商主动了，满足了项目负责人的需要，项目上的新需求才会交由你来去解决。不管哪一个升级，对项目的进展都是有好处的。如果你不注意这些，就会影响你跟开发商之间的关系，甚至项目的工期。
【5】未来定位
一开始，选择使用APP，可能就是为了解决当下的问题。有没有想过，如果这个问题解决之后，APP还有什么呢？鉴于这个问题，项目负责人就不得不考虑使用APP的目的是什么了，说直白一点，就是不要只想当下，也要想一想未来。这样你再去使用APP时，就会更加自如。中间有什么需要更新的功能，自己也会更加清楚，跟开发商沟通也会更加愉快。这不仅是项目人要考虑的事情，开发商也应该站在项目人的角度考虑一下，甚至有必要主动跟项目人建议一下。