智慧工地能够为建筑行业带来哪些管理优势？

（一）人员及机械施工安稳监管
以人为本，利用先进的物联网、大数据和云平台等信息技术，把人员和机械作为智能感应终端，将现场劳务、机械及设备信息、行为同步到指定的平台，项目管理者、第三方监管及政府可以进行全天候实时监管，通过本地存储，可备份或回放影像，数据可以溯源；
通过AI学习与分析，自动检测危险区域、危险操作、危险设施等情况，预先对施工人员发出安稳警示，降低施工风险。
通过5G信号传输实现远程呼叫与语音广播，随时随地对施工人员进行安稳教育，提高安稳意识，降低安稳风险。

（二）产业链上下游信息同步，数字化调节行业产能
通过移动互联网、区块链等信息技术，将传统人对人的采购模式转化为数字化供应链。
采购人员只需发布采购信息，即可获取多方报价，实现采购方与供应方的全程无缝对接；企业负责人随时随地查看采购报价信息，及时有效获取一手资讯，快速决断，缩短传统采购模式过程中的汇报与等待时间，避免人为因素对企业成本的影响。
以上所有渠道、行为、数据同步孪生到指定平台，发生质量问题可以第一时间溯源。

（三）建筑行业实名制管理
通过人脸识别技术实现自动考勤与工时统计、大数据分析，动态监管工程建设项目施工现场劳务用工情况，防范建筑劳务人员工资纠纷，保障劳务人员合法权益，同时为到岗人员同步上险（按天上保险、社保），降低甚至避免人为操作失误。从而构建有利于形成建筑产业工人队伍的长效机制，促进建筑工程质量安稳水平的提高和建筑业的健康发展。

（四）工程项目质量管理
通过物联网、5G信号传输、移动互联网等技术实现高清视频监测，项目各参与方同步接收信息，随时随地监督施工项目规范、标准化施工；施工项目结束后也可随时复盘施工全过程。
利用数字化手段对项目基本信息数据进行分析、统计和管理，实现施工企业、监理部门、政府部门等对项目的日常监督检查和验收记录实时查询，及时了解工地现场施工情况，保障工程质量。

（五）企业数字协同管理
利用区块链信息分发技术，将项目进度全过程所有数据及信息统筹管理，人、机、料、法、环等各生产要素数据自动化规整，收集数据、提炼数据，生成数据化报表，推动企业协同工作，提高管理效率。
建筑行业与数字技术深度融合，用数字化提质增效，赋能转型，实现建筑行业精细化管理、精准决策、完成作业流程数字化、项目管理系统化，推动建筑行业信息化、数据化、智能化发展，是重塑建筑行业产业链，促进行业进度提速、成本下降、质量安稳提高的必然之路，是建筑行业数字化发展的大势所趋。