发布时间:2022.02.21发布者:建设智慧工地
1.即时反馈功能
绩效系统应该是一个双功能体系。当员工被绩效评估时,他们需要相关领导的专业精神。当他们遇到员工的弱点时,他们还需要有一定的管理能力来指导他们。这也是一个评估领导者潜在教学机会的机会。这为管理者提供了从员工那里获得有效领导团队所需的核心技能和能力的建设性反馈的机会。
然而,领导评估作为一种人力资源,也可以用来确定与企业目标和目标一致的领域,并帮助您确定哪些经理需要更多的发展支持。
2.360性能评估
收集360度反馈可能是大多数绩效管理解决方案中更有价值的功能之一。这样,员工就有机会接受同行、领导和直接下属的建设性绩效反馈,创建一个全方面的绩效视图,而不仅仅是自上而下的反馈。这些功能有助于员工更好地了解他们的关键优势和可能需要更多指导的发展机会。
3.性能分析功能
绩效系统应能够反馈员工的发展进度和工作情况,特别是随着时间的推移,绩效系统应具有准确的评价功能。通过系统洞察员工的绩效分析,可以将其与培训、教育需求或晋升潜力联系起来。
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