选择好用的项目管理软件，让项目运行效率倍速提升

企业信息化作为企业卓效运行的基础，企业要进行精细化的卓效化管理就需要以IT技术为依托，使其为企业提供一系列的数据信息，从而让企业走上高速发展的道路。
其次，在当前激烈的市场竞争环境下，项目的诸多不可控因素导致其失败率极高，资料显示：软件项目的成功率在16% 以下，34%的项目都是失败的，或者是因为超过预算或延期未完或缺失功能，或者几种因素都有。此外，50% 的软件项目执行得十分糟糕被遭到质疑，基于这种现状，如何寻找恰当的项目管理方法并予以卓效实施，成为了众多企业所关注的焦点问题。
所以说，为了保证一个项目圆满完成，一款好用的项目管理软件就对项目的各个部分都要有清晰的展现方式。
针对此，JUSTWIN对项目的各个部分采用以图表的方式直观的显示各项工程指标，并支持“钻取式查询”，实现对指标的逐层细化、深化分析。通过详尽的指标体系，实时反映企业的运行状态，将采集的数据形象化、直观化、具体化。
工程项目信息将以图形化仪表的方式展示给管理者，比如反映企业净现金流的信息，就像汽车的油料表，管理者根据仪表的指针，了解企业的流动资金所处的状态，从而进行决策，以保证其处于安稳区域。
除此之外，JUSTWIN仪表盘还有将近100个指标，其中包括:前期、设计、预算、采购、供应、施工、进度、质量、安稳、人力资源、工程资料、竣工结算、资产转固、后评估等十几个组成部分。
形象直观的显示系统
通过直观的图形，对于施工企业来说就可以显示从施工现场采集的数据。并且可以在多种图形方式之间自由的切换。系统可以提示各个指标数值所在的值域范围,例如：良好、 正常、危险等,并用不同的颜色加以区分，更加直观形象。
数据的时效性和真实性
数据的采集是通过JUSTWIN系统多方协作平台，由施工、监理、设计提供的，具有绝对的真实性和实效性，因此仪表盘所展示的信息可以真实的反映企业现在的经营状况，为决策提供有力的依据。
结尾，无论是项目管理还是团队管理等等，细节很多，但核心不变，就是更大程度上的简化工作流程，用更低的成本做更多的事情。