工程项目管理系统的作用

　　1、提高其效率

　　工程项目管理系统能够实现人力、管理、仓存等业务与财务业务的一体化，能够用计划管理，快速响应市场需求。优化管理，整合各项资源，打通流程，从而实现各个管理部门和环节的协同效应，提高企业生产经营效率。

　　2、信息共享

　　信息化是现代企业发展的必由之路，在信息化过程中，工程项目管理系统也同样起到推波助澜的作用。通能够将信息在各业务部门之间顺畅的传递，变信息孤岛为共享平台，能够增加信息共享、扩大信息共享范围、缩短信息共享时延。

　　3、流程化管理

　　工程项目管理系统还能够改变企业的管理模式，促使企业从职能管理转向流程管理。企业在设计部门、岗位时，可以打破部门的界限，以流程为轴，设计岗位和职责。

　　4、加强内控

　　建筑企业管理不规范的一个重要表现就是内控松散，缺乏必要的控制环节、控制手段。通过工程项目管理系统的建立，业务流程梳理能够建立有效的内部监督、审核、牵制、控制机制。